界面新闻记者 |
今年以来，万科从南至北开启了一场人事大换防，这次是在上海区域。
3月23日，接近万科内部人士告诉界面新闻，万科上海区域内部于22日傍晚发文，对其下辖的多个城市公司总经理做了一次调整，共涉及5则人事变动。
其中包括：原南京公司总经理王昂调任上海区域担任商用置d V Z业总经理；宁波总经理赵q ] ? C m . O D晓磊担任南京公司总经理；南通总经理丁宁担任宁波公司总经理；芜湖总经理宁昭担任南通公司+ D 2总经理；^ \ g =南京公司副总经理王大祥担任芜湖公司总经理。
此次调动最大的变化是，南京的王大祥从事业部总升任城市公司总经理，属于明确的升职；而南京公司总经理王昂离开了万科传统的住宅板块，有降职意味。其他几人虽是平调，但从城市量级上来看，也有升职意味。
对于此次上海区域的人事调整，万科方面暂无回应。上述接近万科人士表示，调整的目的就是集团想把业绩做得更好，@ x 3 O 6 * V y 6尤其是去年南京、宁波、南通的业绩都有大幅下滑。
据克而瑞统计显示，2022年万科在宁波的销售业绩约为71.8亿元，较2@ E X g021年约195亿元大幅减少123亿元，排名也下滑了三个名次；在南通的销5 h ( b m \ a售金额则由2021年的136f ( % { 5 v亿元减少至2022年的11.69亿元，销售额减少124.3元，排位由第二名降至第七名。
在南京市场也不例外，中指研l M Z P S E @究院数据显示，万科X g _ B A南京2022年实现销售额约90.63亿元，较之2021年的销售业绩减少了158.34亿元，销售排位下降了8名，仅位列第12名，落后于保利、金地、招商蛇口等房企A n O } = V。
“今年1、2月份市场是明显回暖了，但到3月份市场其实又I P E &有了回落，房企的压力都比较大，换了人看是否能把业绩提起来。”上述人士表5 c $示。
万科有地总人事换防的传统，但今年格外频繁，涉及区域不仅包括大本营所在地南方区域、大粮仓上海区域，还有北京区域、东北区域等，折射出这家龙头房企的焦虑感和进取心。C r # ? Y _ U 7 Y
今年L | C1月9日，万科南方区域率先进行了一次重大人事变动，原东莞万科总经b L I i理周嵘出任深圳万科总经理、原南方区域副总经理) 1 ? T , { I $ 9李东调任东莞总经理。
到了1月底，南方区域又进行了更大范围X _ L的人事调整，并且( z O D还涉及跨区域。原佛山万科总经理黄运林调任北京区域公司合伙人，原厦门万科总经理常乐调任佛山万科总经理，原南方区域产城事业部首席合伙人、总经理高骏调任厦门万科总经理，原惠州万科总经理刘健华调任东莞公司合伙人，+ [ ; U 7原南方区域合伙人陈致中调任I h n B惠州万科总经理。
紧随其后，万科北京区域、东北区域8 / ! V N E也进行了人事大调整。包括万科原北京区域副总经理曾巍调任东北区域首席合伙人，原东北区域首席合伙人林曈调任北京万科总经理等。
城市总调整已是万科常态，以“业绩论英雄”一直是万科高管任命的标准，职位的升降反映了职业经理人上一年的业绩。
2022年，某些万科城市公V t P q t司的V B [ K S ?业绩甚至腰斩，为保持销售规模，集团也开始了一轮城市公司营销负责人的调整。
当年9月，张建新& = V , 0 ;被免去天津公司首席合伙人、总经理职务，不再担任北京区域BG经营管理团队（~ Q k QEMT）成员，$ @ c + q B G调入北京区域BG本部工作，职级由集团GP（核心合伙人）下调一级至SP（骨干合伙人）。
接替张建新天津公司首席合伙人（GP）、总经理职位的是原烟台万科总经理王一川。
在营销条线，万科2022年底也进行了调整，原万科成都公司营销负责人何杨阳离职，随后由原万科贵阳公司营销负责人赵涛接任；原万科郑州公司营销负责人郭帅则接任贵阳公司营销负责人职位。
到今年1月份，万科还在继续更换城市营销负责人，如原万科重庆公司营销负责人徐挚，调任重庆项目合伙人；原万科重庆营销公司负责人张钰，接任重庆公司营A r 5 # K [ }销负责人职位。1个月后，闫冰又接任了张钰重庆公司营销总的位置。
就此次上海区域而言，这是吴镝自2021年12月升任上海区域区首以来，进行– # ! \ ;的第一次城市总调整动作。
据了解，此次城市总换防，得到了万科联e 4 I @ e R c 1席总裁张海的首肯，吴镝更多的是执行f G [ ^ U t b , {。此前主管营销的吴镝，如今还需要分管整个万科营销、业绩实现等业务，属于万科开经EMT成员。
事实上，这也是张* u d 4 / $ _海一贯的行事风格。
在吴镝晋升上海区首时，万科上海区域就进行了一系列的换防，如南京公司总经理耿冰调D % v – $ Q s任上海公司总经理；时s $ v z任上海公司执行总经理的王昂调任南京公司总经理；无锡公司总经理陈灏调任杭州公司总经/ Q [ @ ^ B o J理；上海区域合伙人陈江鸣调任无锡公司总经理。c Q P h ] 3
业内人士分析，万科上海区域此次调整除了城市公司业绩不够理想外，也与万科上海区域急需扩大土储有关。
在上海的公开土地市场，万科在2020年至2022年的三年时间内均未参与拿地，这期间同样未在上海j e J拿地的头部房企还有中海地产与华润置地。
但为了在上海补G ) B d 7充土储，万科曾通过股权腾挪的方式曲线拿地。2022年11月，据万科公布的销售简8 ] $ \ A B报，新增开发项目增加了位于上海静安区的雅宾利四期项目，权X # X Y ! M r益比例为70%，需支付权益地价款为84.42亿元。
雅宾利四期的项目地\ 9 O C 0块，是2022年9月上海静安国资以总价超120亿元拿下的地块。
在当时土拍的前一周，拿地企业北万置业的工商信息曾? [ D b发生变更，上海静安国有资产经营有限公司增加持股至70%，上海万科退出。
而在北万置业拿地之后，上海静安国有资产经营有限公司在2022年11月宣布拟转让北万置业70%股权? J 8 7 /。此后，静安国资完成退s 5 w w k ` 1出，上海万科企业和南通万语u M R 5企业回到北万置业的股东名单内。这两家万科全资拥有的公司持股合计比例为70%，也就是万科公布的雅宾利四期项目的权益比例。
今年4月，上海即将开启2023年h , |首轮集中供地，万科、中海地产、华润置地这三家头部| + g y . ) ) R ,房企可能会重回上海土拍市场，竞争也将更激烈。万科要想在兵家必争的上海拿下好地块，也不是一件容易的事。
在上海区域的其它城市9 R & * 8 r ^ 0 9，万科也在积极补仓。在今年的第一轮土拍中，万科在南京以23.95亿拿下了G05D ? h地块，但在杭州土拍只算得上是“陪跑”。
不过，眼下房地产市场仍未见明: 7 ( H ? $ v t r朗，万科城市总在当前, $ k Y O G进行集中大调整，最终究竟能不能改善业绩现状，能不能真正解决上海区域的“粮草”短缺问题，仍要继续观察。
界面新闻记者N T K A Z W – |
今年以来，万科从南至北开启了一场人事大换防，这次是在上海区域。
3月2b W @ d b d 1 = C3日，接近万科内部s % 3 | m { – i人士告诉界面新闻，万科上海区域内部于2K V ` o D N2日傍晚发文，对其下辖的多个城市公司总经理做了一次M C ! n调整，共涉及5则人事变动。
其中包括：原南京公司总经理王昂调任上海区域担任商用置O U k } C ( B业总经理；宁波总经理赵晓磊担任南京公司总经理；南通总经理丁宁担任宁波公司总经理；芜湖总经理宁昭担任南通公司总经理；南京公司副总经理王大祥担J w S任芜湖公司总经理。
此次调动最大的变化是，南京的王大祥从事业部总升任城市公司总经理，属于明确的? 2 L I ! Y H升职；而南京公司总经理王昂离开了万科传统的住宅板块，有降职意味。其他几人虽是平调，但从城市量级上来看，也有升职意味。
对于此次上海区域的人事调整，万科方面暂无回应。上述接近万科人士表示，调整的目的就是集H Y ? o Z %团想把业绩做得更好，尤其是去年) W ^南京、宁波、南通的业绩都有大幅下滑。
据克而瑞统计显示，2022年万科6 x N F K ; [ |在宁波的销售业绩约为71.8l $ E O # K T亿元，较2021年约195亿元大幅减少123亿元，排名也下滑了三个名次；在南通的销售金额则由2021年的136亿元减少至2022年的11.69亿元，销售额减少124.3元，排位T G % &由第二名降至第七名。
在南京市场也不例外，中指研究院数据显示，万科南京2022年实现销售额约90.63亿元，较之2021年的销售业绩减少了158.34亿元，销4 ; p 7 U i售排位下降了8名，仅位列第12名，落后于保利、金地、招商蛇口等房企。
“今年1、2月份市场是明显回暖了，但到3月份市场其实又有了回落，房企的压力都比较大，换了人看是否能把业绩提起来。”上述人Y k r y 2 !士表示。
万科有地总人M v s事换防的传统，但今年格外频繁，涉及区域不仅包括大本营所在地南方区域、大粮仓上海区域，还有北京区域、东北区域等，折射出这家龙头房企的焦虑感. a 0 Z l b }和进取心。
今年1月9日，万科南方区域率先进行了一次重大人事变动，原东莞万科总经理周嵘出任深圳万科G ! E C总经理、原南方区域副总经理李东调任东莞总经理。
到了1月底，南方区域又进行了更大范围的人事调整，并且还涉及跨区域。原佛山万科总经理黄运林调任D } I北京区域公司合伙人，原厦门万科总? i . : I @经理常乐调任佛山万科总经理，原南方区域产城事业部首席合伙人、总经理高骏调任厦门万科总经理，U M $ –原k 5 G K w q g c t惠州万科总经理刘健华调任东莞公司合伙人，原南方区域合伙人陈致中调任惠州万科总经理。
紧随其s ~ W后，万科北京区域、东北区域也进行了人事L X b 2大调整。包括万科原北京区域n t J ( m u R B ,副总经理曾巍调任东O G 9 *北区域首席合伙人，原东北区域首席合伙人林曈调任北京万科总经理等。
城市总j N 6 _ h +调整已是万科常态，以“业绩论英雄”一直是万科高管任命的标准，职位的升降反映了职业经理人上一年的业绩。
2022年，某些万科城市公司的业绩甚至腰斩，为保持销售规模，集团也开始了一轮城市公司营销负责人的调整。
当年9月，张建新x Y u ( , f p e被免去天津公司首席合伙人、总经理职务，不再担任北京区域BG经营管理团队（EMT）成员，调入北京区域BG本部工作，职级由集团GP（核心合伙人）下调一级至SP（骨干合伙人）。
接替张建新天津公司首席合伙人（GP）、总经理职位的是原烟台0 J y ^ $ _ e D万科总经理王一川。
在{ D l [ : S # d ~营销条线，万科2022年底也进行了调整，原万科成都公司营销负责人何杨阳离职，随后由原万科贵阳公司营销负责人赵涛接任；原万科郑州公r o m F司营销负责人郭帅则接任贵阳公司营销负责人职位。
到今年1月份，万科还在继续更换城市营销负责人，如原万科重庆公司营销负责人徐挚，调任重庆项目合伙人；原万科重庆营销公司负责人张钰，接任重庆公司营销负责人职位。1个月后，闫冰又接任了张钰重庆公司营销总的位置。
就此次上海区域而言，这是吴镝自! % $ r v2021年12月升任上海区域区首以来，进行的第[ V N a R一次城市总调整动作。
据了解，此次城市总换防，得到了万科联席总裁张海的首肯，吴镝更多的是执行。此前主管营销的吴镝，如今还需要分管9 U [ !整个万科营销、业绩实现等业务g 1 r N A j 6 R，属于万科开经EMT成员。o j C Y n i
事实上，这也是张海一贯的行事风格。
在吴镝晋升上海区首时，万科上海区域就进行了一系列的换防，如南京公司总经理耿冰调任上海公司总经理；时任上海公司执行总经理的王昂调任南京公司总经理；无锡公司总经理陈W S w U q q灏调任杭州公司总经理；上海区域合伙人陈江鸣调任无锡公司总经理。
业内人士分析，万科上海区域此次调整q ` % | 7除了城市公司业绩不够理想外，也与万科上海区域急需扩大土储有关。
在上海的公开土地市场，万科在2020年至2022年的三年时间内均未参与拿地，这期间同样未在上海N 8 m W ~拿地的头部房企还有中海地产与华润j Y d ! = 6 ,置地。
但为了在上海补充土储，万科曾通过股权腾挪的方式曲线拿地。2022年11月，据万科公布的销售简报，新增开发项目b % y k增加了位于上海静安区的雅宾` K G O利四期项目，权益比例为70%，需支付权益地价款为84.42亿元。
雅宾利四期的项目地块，是2022年9月上海静安国资以总价超120亿元拿下的地块。
在当时土拍的前一周，拿地企业北[ % u 7 1 :万置业的工商信息曾发生变更，上海静安国有资产经营有限公司增加持股至70%，上海万科退出。
而在北万置业拿地之后，上海静安国有资产经营有限公司在2022年11月宣布拟转让北万置业70%股权。此后，静安国资完成退出，上海万科企业和南通万语企业回到北万置9 T f p _ c : D业的股东名单内。这两家K , d ] R o / 4 )万科全资拥有的公司持股合计比例为70%，也就是万科公布的雅宾利四期项目的权益比例。
今年4月，上海即将开启2023年首轮集中供地，万科、中海地产、华润置地n | 1 $ % q 1 f这三家头部房企可能会重回上海土拍市场，竞争也将更激烈。万科要想在兵家必争U t D h 8 K w的上海拿下好W H k _ A 7地块，也不是一件容易的事。
在上海区域的其它城市，万科也在积极补仓。在今年的第一轮土拍中，万科在南京以23.95亿拿下了G05地块，但在杭州土拍只算得上是“陪跑”。
不过，眼下房地产市场仍未见明朗，万科城市总在当前进行集中大调整，最终究竟能不能改善业绩现( k V J M ,状，能不能真正解决上海区域的“粮草”短缺问题，仍要继续观察。
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