直播卖房,我压力太大了……

前言

直播被誉为是未来营销的“黑马”,越来越多的售楼部开始将其作为一种强有力的销售工具,以吸引更多潜在客户。

然而,在直播中表现自如并吸引观众,并不是每一个人都能做到。

对于一些缺乏直播经验和技巧的[ & V Y F置业顾问而言,参与直播更是一件充满未知和挑战的事情。

很多置业顾问却感到无所适从,不知道该如何参与直播,怎样展现自己。本= T ~ Z D i \文将为大` l ( 4家提供三个建议,帮助置业顾问参与直播,赢得客户信任,展现品牌价值和人格E p t O I { % 4 h魅力。

不愿意直播,原来是因为这些因素

很多案场设激励、给考核,置业顾问参与直播的效果还是不明显,Z U 6 8 l h

是激励不到位,还是置业有惰性?

其实置业不愿意直播的深层原因,总结下来有这些:

强制要求全员直播,在上级的. 9 r X f ^ \强压下,抵触心理会更加严重。

语言表达能力不足} W 1

部分置业顾问语言表达能力不够好,不太擅长在直播中发言,同时也可能会因发音、音量、语速等问题而出现不自信、紧张的现象。

尤其是一些地方口音比较重的置业,c X ] 0 X F g可能还会有一些自卑心理。

担心失误、承担不良后果:

置业顾问担心在直播中出现失误或不良后果,s E F M如对公司形象造成负面影响或客户投诉等情况。

置业顾问不是经纪人,既代表了公司R S 0 ^ 2 | \,项目,也代表了领导。

要知道,直播间里除了客6 k n Z 5 R o m c户,还有巡房的领导、同行,说错话W 2 H ^ d d i表现差等问题,都有可能马上在工作群中被指出。带着枷锁跳舞,这件事确实够紧张。

无法应对观众提问和反馈:n F 6 6 9 W

部分置业顾问可能对观众提问和反馈5 k l ; b l无法做出及时、准确的回答,担心在直播中失去信任度和尊重度。

更习惯传统的宣传手段:

一些置业顾问更习惯于传统的宣传方Z & + H + K式和工具,认为直播不如传统方式有效,不愿意花时间和精力参d 1 ( 8与直播。

比如有一些置业,老带新、* d ! S C v #同行转介比例很高,已经完成了个人的客户池沉淀,形成客户自循环,相较于直播E K ] v V所耗费的时间,他们更倾向于去做老客户的维护。

比如有一些置业,早已习惯了经纪人带访成交,每天的工作只需要关注I ~ s M R 3 F如何转化即可,P T 1 D |新增加的直播工作,对他们来说% + a e F又费劲又不能快速见效。

对直播前景心存疑虑:

一些\ n 1 $置业顾问认为直播市场需要更大的投入和e $ | m ~ t Z O资源,对是否能够完成长期的客户积累和效益心存疑虑,有些人认为这只是领导的一时兴起,播一段时间就又会改变工作方向,不太有兴趣参与。

综上的问题,可能会在1 / * v _案场叠加蔓延,很多项目都是轰轰烈烈设置直播间、激励政策、安排学习,然后就是看着团队越播越没激情,W # P + ?效果也不如预期。

下面给你三个方面的建议,解决上面的问题:

01/脱胎换骨,走向自信直播

如何消除置业顾问参加直播的恐惧感和不适应感,走向自信直播?

注意,我这里说的是具体的指导,而非飘在天上的培训课。

这些充分的培训和指导包括:

直播平台的使用技巧:确保置业顾问了解直播平台的基本功能,掌握如何开启和结束直播,如何在直播中与观众互动。

面对摄像头的技巧:教授置业顾问如何看镜头、如何注重肢体语言、如何避免不必要的动作和习惯性动作。

话语表达技巧:哪些话题能吸引听众,如何展示售楼处t G (的优势,如何回答听众的提问等。

问题解答技巧:教授置业顾问如何合理、简练、清晰地回答观众的问题,以及如何处理潜在的攻击性或负面情绪的评论。

其他技巧:发送一些特效、使用背景音乐等都是直播中吸引观众的方式,这些技巧也是置业顾问可以学习的y j t #

除了以上T r F U 7的方法,还W 1 d u需要做这些事情来建立团队信心:

给置业顾问提供足够的练习机会

注意一下你的案场直播排期表,虽c ~ ~ 0 i然项目每天都有人在播,但置业单人可能一周才播一次,E I ^这样,他们的实践经验积累会很慢,难以提高信心。

p | { ~ B励置业顾问准备前置工作更细致

置业在备课时准备好各种可能出现的问题的答案,并学会如何组织语言; L `

给置业顾问提供直播前的准备与调试时间,帮助他们熟悉设备,确保直播画面和声音质量。

衷心地关注和支持他们,鼓励他们] x z * l ]经常尝试直播,相信他们一定能越做越好。

带着这些技巧和指导,置业顾问会更加自信和准备充分地进行直播。

给你的团队一些时间,直播这件事的所有准备工作中,人是第一要素,更需要耐心。

02/展示专业价值,激发参与直播的兴趣和满足感

有了自信基础,我们就可以更好地展现自己的专业价值。

置业顾问的专业知识和经验非常有价值,将其转化为实用性内容2 5 q ` v可让观众深刻理解其能力和素质,P M m .从而增强其信任和认可度。

一些常见话题或问题,例如市场动向、购房技巧、置业规划等,是观众K _ j D B M r 7 p非常关心的内容,可为直播内容加分。

N n , X l n @ l去专业价值,个人特点和能力也是展示专业价值的重要因素。

透过展示自身性格魅力、亲和力、沟通能T g w @ T _ %力等,可将自己搭建成更有人格魅力的形象,令观众感受更亲切的社群感。

在直播中借助视觉和语言手段,更易传达自己。

另外,数据分析亦是一个可被应用的方面。

置业顾问可借助数据分析,展示售楼处的业绩和房源信息,例如最近房价变化、附近的交通、学校、购物等信息,让观众更好地了解房源性质和优势,提高其信任度,促成更多交易。

最后,O h t + T发布有益且有价值的信息是直播中的一个亮点。

置业顾问可分享一些对观众有益的信息,例如交通、购物、生活服务X E y Q j r M p h、医疗卫生、户外活动等,既能提升权威和影响力,吸引观众关注,还为z W e售楼处的销售产生积极的影响。

通过以上方法0 W l 0,置业顾问可s G K k T B 7 1 y借助直播平台展示专i y 4业价值和能力,提高观众对其的认可度和信任度n X x ` I .,吸引更多客源,促成更多交易。

03/ 标M [ i – 5 o \准化的执行动作与激励考核S 0 k M 9 [ 6 m \相结合

设计激励考核,是为了让团队执行动作不变形,提高效果呈现效率。

首先需要明确标准的售楼部直播动作,包括需要提前准备、中期执行、后期总结。

1. 直播前准备:确定直播主题、主播和直播时间;选择直播平台和工具;制定直播流程和直播稿。

2. 直播中操作:准备好直播设备,测试直播画面和声音;准备好补光灯、稳定器等设备,确保画面清晰、稳定;根据直播策划的内容,按h \ ! N C a v ?照计划逐步推进。

3. 直播后总结:整理直播过程中的数据和反馈意见;与: q k m J \ [ }观众互; f l 4 ] q v B \动,回答提问和反馈意见;总结直播的成功之处U w [ F T 7 }和需改进之处,以便下一次直播更好地准备和执行。

对于案场置[ G ~ e 4业顾问的直播考核,在团队直播初期,本着培养团队的角度,考核激励的颗粒度可以设计的细致一些

你可以从以下几个方面设计:

1. 直播时间的实际执行情况:考核直播时间的I # / % 4 Q执行情况,是否按照时间表执行,是否提前准备好了设备和直播内容,是否顺利地推进了直播流程。

2. 直播效{ P ]果的实际情况:考核观看直播活动的人数、观众的评论和反馈情况,是否达到预期效果。@ { J V 7观看直播的人数是衡量直播活动效果的重要指标,同时\ o Y 3 [ 9 C还需要考虑观众的反馈和质量,以及直播活动结果是否理想。

3. 直播反6 { ( ? !馈的跟进情) ` l [ d \ x况:考核置业顾问对于直播反馈的回复和跟进情况。置业顾问需要及时回复和, x 2 3 : 6处理观看直播的用户r E K * ] . i G提出的问题和疑问,在反馈环节有良好的服务礼仪和沟通技巧,确保观众有最好的体验和W k 7 1 B N ^留下好的印象。

4. 直播回顾的处理情况:考核置业顾问对于直播回顾视频的处理情况,是否K 5 [及时整理并上传直播回顾视频,以便后续观众进行查看和回顾。

5. 客户到访情况及跟进:考核置业顾问在直播后的客户到访情况和跟进情况,直播活动是否成功转化为实际销售业绩。考虑到最终目的是帮助客户完成交易,置业顾问需要通过各种手段维护良好的客户关系,激励客户到访现场,保持客户关注度,为下一次业绩增长打下坚实基础。

以上考核指标可以对置业顾问在直播中的整体执行情况进行d 7 * Y ^考核,帮助置业顾– n N问在. e 2日常工作中持续提高实践能力,更好地为客户A C U w c y –提供质量出色的服务,为企业创造可持续的业务增长。

结语

置业顾– – V S ` I 2 ? \问团队是售楼部营销的核心条线,他们的工作涉及到成交链路的始终。

在房地产营销新时代,随着市场环境的不断变化和j ) Y m # { Q Z 3消费者购房方式的转变,传统的营销模式已经无法满足客户的需求。

因此,置业顾问需要走出“传统”的舒~ ) # q t ? + n适区,积极探索新的营销方式和技能^ ( 6 U %,适T / _ &应并引领市场的发展。

只有通过不断转型和3 M | .提升,才能取得在市场竞争中的胜利。

通过深入了解客户需求以及行业发展趋势,并积极运用现代化的技术和工具,置业顾问们能够保持竞争优势,实现业绩增长。

售楼部也需要给予置业顾问更多的支持和培训机会,以不断提高他们的专业知识5 s Y q s \和营销能力。

只有让他们成为市场发展的领军者,才能在房地产营销中建立成功的品牌,并i \ ) #赢得客户X s s L的信任和满意。

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