来源：每日经济新闻
记者：王佳飞
编辑：陈梦妤
4月28日晚间，传闻许久的人事变动最终落地。
中国金茂公告，李从瑞接任公司主席，陶天海任首席执行官。李凡荣因为“其他公务”而辞去主席职务，江南也因为“其他公务”辞去首席财务官。
人来人往本并没有什么不同，但此次从李从瑞的职务来看，打破了以往中国金茂的惯例，新的变化和新的管理层，将为中国金茂带来什么变化？
26年老兵
如果1997年李从瑞加入中国中化开始算，其在金茂体系已经26年。
根据公告，李从瑞2013年1月起担任中国金茂首席执行官，至今已经10年有余。1971年3月生出生的他，2009年4月加入中国金茂出任副总裁，2011年6月起出任执行董事，直至2013年1月起出任执行董事兼首席执行官。
李从瑞还在中X a E国金茂多家附属公司担任职位，他自2014年3月起出任金茂（中国）酒店投资管理有限公司、金茂（中国）投资管理人有限公司非执行董事，并自2016年4月起m X m ^ *出任董事会主席。他也担任中化方兴置业（北京）有限公司及金茂投资（长沙）有限公Q l p 6 s _ a f司董事长，金茂投资管理（上海）有限公司执行董事。
中国金茂从200亿元到2n D t I x X m Y l000亿元，以金茂府打响豪宅IP，李从: o | & b瑞功不H + 5 ~ U u = K可没。
李从瑞任首席执行官的当年，中国金茂累计实现签约销售金额210亿元，同比增长33%。到2020年，该公司年度签约销售额达2311亿元，首次突破2000亿元大关。2022年，中国金茂拆分金茂服务港交所主板上市。
期间，方\ g 0 q兴地产改名中国金p Q % Q h x O .茂，确立了“两轮两翼”战略（以地产开发与持有为双轮，以科技与服务构k ) j t { 1 M | 7成0 ; R U A L ] M两翼），推行“两驱动、两升级”（资本驱动与规划驱动、城市升级与产业升级）的城市运营模式，如今是“致力于成为中国领先的城市运营商”。
更早些时候，在李从瑞担任中化方兴置业(北京)有限公司总经理期间，负责开发了广渠路金茂府，成为“中国金茂府系产品的开山之作”。
权重加大
李从瑞担任首席执行官期间，历任何操、蔡希有、宁高宁、李凡荣等公司主席。中国金茂的主席和首席执行官之前是有明确分工的，也通常会由不同的人担任。
根据中国金茂自己的说法，该公司主席及首席执行官为两个明确划分的不同职位，以确保权力和授权的分布平均：“本公司主席负责领导与监管董事会的运作，并领导其制定本公司之整体策略、业务方向及政策，并有效地规划董事会会议，确保董事会以符合公司及其股东最佳利益的方式行事。”
“本公司首席执行官直接负责本公司业务的日常管6 4 j理，制定与N V 4 Z [ \ w _实施公司政策，并就& 4 = 8 ` | V C公司整体营运向董事会Y p [ b J Y w H报告，以及就任何重大发展及事宜向董事会提供意见。”
而李从瑞此次担任主席后，依旧兼任执行董事，而此前的主席除何操外，蔡希有、宁高宁、李凡荣3人都未担任执行董事。o q B K E从这一点看，李从瑞如今在金茂内部的权重，要超过他的前任们。
所以，权重加大的李从瑞和新任首席执行官如何协同，也考验着中国金茂。
质在量先
新任首席执行官兼执行董事陶天海，0 % ~1975年10月出生，1997年7月取得东北师范大学信息管理0 q & ^ /专业学士学位，2000年7月取得复旦大学经济学专业硕士学位。
陶天海2m 6 F L e000年7月加入中国金茂，历任企业规划部规划管理经理、战略规划部总经理；2009年10月起，先后担任中国金茂战略运营部总经理、成本合约部总经理、总裁助理+ / B R。他自2017年1月起出任中国金茂副总裁，自2017年10月起出任该公司高级副总裁。
应该看到的是，陶天海任职于中国_ p : + b金茂内部颇有分量的华东区域。根据中国金茂官网，2022年李凡荣就任中国金茂董事长后，唯一一次外出调研便是去到上海金茂北外滩。
在中国N [ B ^金茂年报中罗列销售业绩时，第一个例子便是华东区域：“上海长兴金茂逸墅项目于2022年1月首次开盘，去化情况良好，摘得崇明板块销售金额、销售面积及销售套数TOP1；金华东湄未来社区项目于2022年6月首开即红盘` 1 C，成为金华市下半年销售金额及销售面积双冠”。
根据中国金茂年报，华东区域项目总数达154个，居于各区域之首。
2022年，中国金茂取t T A得签约销售金额1550亿元，全年回款1616亿元，回款率104%，创下历史新高；融资成本3.9%，为历史新低。
前主席李凡荣在2022年报中提出“坚持‘质在量先’原则”，和中国金茂业绩“量”减同时发生。
那么今后如何提“质”，就需要交给新的管理层了。
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