振奋精神,迅速出击,赢2023!

西卡首席执行官ThomasHasler

亲爱的西卡朋友们、同事们：

面对市场环境严峻、成本高涨、供应链中断及9 / v亚洲疫情S E 7 , { ~ g封控等因素影响，西卡集团在20221 N U J H W G年的财务结果表5 G u S Q现依然强劲。感谢所有同事对客户价值的专注，展示出我们强大和良好的客户关系。

在此我代表整个管理团队，感谢大家这一年的卓越贡献，感谢大家每天践行西卡精神，正是你们的热情和坚持，让西卡在2022年再次取得成功，正是你们的每天投入和奉献，西卡才能成为如此独特的公司，才能始终如一地为客户提供卓越的服务和解决方案，并取得出色的成绩。

2023年，我们将以更加热情饱满、活力状态迎接另一个令人兴奋的s 8 N X x Q x / &成功之年P 2 G！祝大家身体健康，新的一年，开门红！

西卡亚太区总裁全球执行管理层成员MikeCampion

我亲爱的中国朋友们，新年好！

祝贺西卡BFM中国团队在2022年取得非常好的成绩，这是非常强劲的发展) ) r，我以你们为傲！

在面对艰难的市场环境和巨大的挑战下，西卡BFM中国团队连续4年，始终保持高速且超常水平的销售增长。我热烈祝贺并衷心感谢西卡BFM中国团队y | W v V [的杰出表现，又创下了一个重要里程碑。

这一了不起的成就不仅在中国地区、在亚太区乃至西卡集团总部都受到了高度肯定和关W M G l V Q :注！感谢你们的卓越贡献，助J W [ Y y Z B C力西卡全球再次刷新销售和利润的记录。

我对2023年亚太地区充满信心。尽管全球其他地区的经济衰退带来了O K T不利影响，但亚太地区市场仍然保持强劲发展，将成为西卡集团的亮点。仅仅在中国，我们就拥有3000家专卖店f 8 k 0 s v I z和18万个分销网点A N I _ L ! _ O \，: n L C | U \ G \并通过百灵鸟项目加速了数字化= d p市场的进展，非常振奋人心！

我将全力支持你们继续中国6 t 7 A * D 1 5 #零售佼佼者之旅，并成为建筑装修材料市场的核心力量，更重要的是成为中( 6 1 w c K / # }国所有客户强大、可靠的合作伙伴。

西卡建筑装修材料中国总裁徐英

西卡BFM中国的1 : } @同事们：

艰难的s ? J 3 r 5 h2022年终于过去了！在重[ ` c 7 c g b O S压之下，我们努力寻找正能量，好榜样，呼唤; H p o 2着“说英雄，谁是英雄&rdqu6 m N ) /o;。

首先，让我们感受赋M W % Z j能的是，西卡集团在2022年保持了不起的增长，这成为了我们心中7 , |的‘压舱石’，极大地激发起我们的战斗勇气；其次，西卡BFM在过去一年的整体发展，依然扛住了压力，再次完成了西卡集团下达的各项经营o I D @ t c 1指标要求。在这里，要特别表扬西卡德高华南大区、华中大区等一大批区域及城市的英雄组织和英雄个人，在复工复市的商业活S j T动中，勇敢地站出来，当城市解封后，见缝插针，深入动员，组织各种形式的销售活动来取得成果。

同事们，“振奋精神，迅速出击，赢2023”是我们对新的一年市场U g t ) w # X发展的期待，更是对大家的具体要求。2023年，我们制定了激进的销售目标，还提出了“发挥长板优势，保护核心资产，强化边际效率P { [ B 5 S n * \提升，让有限资源投入，创造出更大绩效”的方针，全~ f K 2 P面对接西卡集团全球的研发科技，继续做好产品创新、B E e f b模式创新。

2023年的奋斗目标已经明确，市场发展要求也已经充分表达。希望各级干部勇于挑战高目标，保持高昂的士气，$ S % x k b u y N同时要有响亮的口号和有效的思想动员，更需要智慧工作的能c ) + * h R k T W力成长。严肃市场发展的管理纪律，是考验我# 7 O { X们干部团队的思想作i Z c ? T k风与管理艺术。各级干部的大局观与底线思维，将f _ j决定着具体的过程推进与成效的好坏，希望大家高度重视，积极面对。w 2 0 ^ 2 r

充满希望的2023年发展之路已经启程，义无反顾地奋勇前进，是我们团队的生存基因；保持警0 I 6 } @惕，应变突发，是我们团队日趋成熟| . h的进步。西卡集团“超乎期待”的客户承诺，是BFM团队全E X 7 Q ? { ]体同事与市场沟通的座右铭。

同事们，让我们一起振奋精神，迅速出击，赢2023！