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金秋时节，项目建设鏖战正酣。金盏三期定向安置房项目正在进行“施工大会战”，金色铁军紧盯时间节点，争分夺秒、日夜奋战、加紧施工，抢抓施工黄金期，快速推进项目建设。
项目指挥部全体成员每天深入施工现场及时调度、协调、解决项目施工过程中遇到的困难和问题，并要求各参建单位鼓足干劲，卡时间，细安排，全力以赴确保项目如期完工。
时间紧，任务重是项目部面临的严峻挑战，但在困难面前，金色铁军从不退缩，科学安排，精心组织，制定了切实可行、精准高效的施工方案，采用“白加黑”、“5+2”的模式赶工期，上进度。
为加快施工进度，保质、保量完成施工节点，项目指挥部采取分区责任制，给劳务班组和管理人员下达每天任务书。
另一方面，总工程师李洪波带领质检小组全程跟踪，对每一道施工工序、每一个施工部位、每一项施工细节严格把关，精细管理。
为了不占用抢工时间，开发办利用中午休息时间召开生产会：总结当前各工序施工进度，人力、物力等生产因素的投入情况，然后合理安排接下来的工作安排，加强施工生产过程控制的同时，将节点目标层层分解，落实到每个班组、每个岗位，坚持每天监督、每天检查，严格把控施工的重点、难点。
“赢得时间就是赢得主动”，目前项目施工现场，机器轰鸣，人头攒动，到处是一派紧张、繁忙的施工景象。项目指挥部全体成员每天到现场蹲点督促工程项目施工进度。项目施工单位倒排工期，上足人力机械，抢抓工程进度，快速有序推进项目建设。
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