西卡亚太区总裁、西卡集团执委会成员Mr.PhilippeJost
亚太地区的朋友们:
你们好!告别2023年,让我们来共同回顾一下2023年的重点工作。首先,我想要对大家这一年出色的工作表示感谢。西卡全球乃至亚太地区的销售额再创新高。我为大家达成如此佳绩而感到自豪,并感谢你们为此成绩所付出的所有努力。
正如大家所知,集团总部在2023年10月正式发布了西卡2028战略,引导着我们向更加可持续发展、更高收益的方向迈进。
我坚信,亚太区已经并将成为可持续发展转型强有力的推动者。推动创新性的解决方案,让我们的业务伙伴也从中受益,实现卓有成效地经营。正是因为你们的不懈奉献,我们才有机会利用我们在市场上已打造出的强大的影响力,未来几年在市场上赢得更好的业绩。
在近期亚太区的访问期间,我亲身感受到了你们的激情、敬业和活力。借此机会,我想对大家所做出的种种贡献和承诺,表示最真挚的感谢。
让我们愉快地结束2023,迎接更加成功繁荣的2024!在此,我谨代表西卡亚太区管理团队,祝愿你和你的家人平安健康,祝大家新年快乐,让我们相聚2024!
西卡建筑装修材料中国总裁徐英先生。
西卡BFM·中国的同事们:
刚刚过去的2023年又是一个发展艰难的年份,三年疫情后的期待复苏并没有如期而至,发展的压力、艰难的过程是我们对刚刚过去一年的深刻感受。面对严苛的现实环境,西卡BFM·中国仍然按照西卡集团的要求完成了各项经营指标。
同事们,2023年,我们扛住了。我们对2023年的市场发展总结就是:艰难与创新并存,创新是克服艰难的强有力支撑。
今天,我们已经跨进了2024年的新征程,这仍然是充满着不确定的、艰难的年份。持续创新,一定是我们克服艰难的有效措施之一,就此,我们进一步提出“拼韧劲、拼创新,突破90亿”市场发展的2024年销售目标。
“拼韧劲”,就是越艰难越向前;聚焦我们的发展优势。同时我们还要团结更多的力量,坚持厂商共同发展、共同分享市场成果的理念。而“拼创新”,就是持续推动2023年的各项有效创新实践并继续推出2024年的创新方案。
同事们,2024年是开启下一个五年的元年,“持续创新、夯实基础、突破发展”,是达成2028高目标的战略保障,企业价值观的认同是我们这群人能够一起奋斗的基础。
西卡集团的企业文化建设,就是要求我们成为有社会责任、发展理想、与人为善的战斗团队。我们能不能真正的理解西卡集团的要求,能不能去将企业的价值观宣导到我们的经销商团队中去,决定了我们长期主义实践的成功与否。西卡集团提出2028超乎期待,高度概括了其中的要义!
让我们一起通过持续的创新实践在2024新组织架构、新管理要求、新目标奋斗的推动下前进!前进!奋勇前进!
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