为什么聪明人往往混的不太好？-叭楼楼市分享网

叭楼，新房带看，二手房代办过户，望京二手房精选房源，您置业的小管家。

其实有的时候，人太聪明，或者说，他没有那么特别聪明，但是他觉得自己很聪明。

这种人一开始在职场上班的时候，普遍还是会比较吃亏的。

就比如说。

这个人，他觉得自己很聪明，他是聪明人，然后当他上班的时候，他在面临领导给他安排工作任务的时候，他的第一个想法，一般不是想着怎么去做这个任务，而是他会想着，这个任务，哪里有问题。他不会按照上面领导的意思，去做这个事情。

情商特别低的，有可能当时就会跳出来反对，和领导杠一下。他觉得，领导的意思不一定对，他的想法，才是对的，所以他就会按照他个人的想法，去做这个事情。

最后这个事情，就算是按照他的想法，做成了，达成了目标，但，领导一般也不会开心，甚至，都不会赞扬他。

彭叔以前年轻的时候，就经常犯这个错误。

彭叔当年上班的时候，应该是经历了3个过程。

第一个过程，是躺平阶段。

就是前六年，前六年基本上，彭叔是不太干事的，怎么能避开事情，彭叔就怎么来，所以彭叔在前六年的时候，因为不怎么干事，所以这个错误，反而犯的不多，因为你不怎么干事，就没有出这个错的机会。

真正彭叔遇到这个问题。

是彭叔上班的第二个过程阶段。

就是彭叔扶贫的时候。

那会，彭叔是想要干事，想要证明自己的能力，所以那个时候，就面临这个问题。

当时扶贫的时候，彭叔就对上面的很多政策，都是不屑一顾，觉得他们的那个不行，领导过来安排的一些任务，他们会把那个具体怎么做，流程之类的，都会说出来，但是彭叔觉得，自己的方法，比他们的更好，更有用。

所以彭叔做事，基本上不按照他们的说法来，都是彭叔个人主导，彭叔觉得，只要目的达到了，过程不重要。所以那会，领导吃饭的时候，给其他的人介绍彭叔的时候，都是说，彭叔这个人，你别管他用什么方法，你只要知道，工作给他了，他能替你把工作做完。其实就是彭叔当时不服管，不走寻常路，虽然结果能达成，但过程不会按照上面说的来。

彭叔在这个阶段本身的时候，彭叔是不觉得，这有什么问题。

因为彭叔把事情都干成了，虽然过程都有风险，但毕竟干成了，所以彭叔当时在这个阶段的时候，自己是不觉得自己有问题的，而且彭叔当时觉得自己挺酷的。别人干不了的事情，彭叔能干成。

等到彭叔进入到第三阶段的时候。

也就是扶贫的后期，也就是2020年左右，那会彭叔已经开始经常的带队出去检查工作，开始离开自己的一亩三分地，也就是自己当了个小头目的时候，手下也有点人的时候。开始觉得自己之前的行为还是有问题，但是感觉明显，还是回到了城里面以后。

首先。

彭叔这种不服管，对于个人来说，没什么，或者说，在公司比较小的时候，业务比较小的时候，不是什么大问题，以因为你本身公司就小，屁大点的公司，你要那么多规章制度，没用，小公司看的就是结果，但是，当你的公司成为大公司的时候，像是彭叔这种不服管的，就会出问题，因为大公司是一个比较完整的大机器，每个员工都有自己的工作职能，一个不服管的人，他在这个里面就是一个定时炸弹，因为不认同你的规章制度，不认同你的流程，他必然是会按照自己的想法来做事，那么，如果说他做成了，对公司来说，也只是个本来就有的结果，别的人也都做成了，但是，如果说他做错了，那么给公司带来的损失，就很大了，而且，这种不服管的人，爬的越高，越危险，因为他爬的越高，他能给你闯出来的祸，就会越大，到时候他承担不了这么多的责任，而你做为公司，你是跑不掉的，你要承担这种责任。

其次。

这种刺头就算把事情做成了，他的做成经验，也无法大面积的推广出去，无法形成有效的做法。彭叔想了当年自己在扶贫阶段，把事情搞成的主要原因，一是彭叔敢冒险，在不确定能不能拿到奖补的时候，就鼓励村民去做，而彭叔当时做这个决策，是因为觉得自己有家底，能输得起，二是彭叔和村民能打成一片，而打成一片，也是建立在了彭叔的金钱效应下，就比如说，彭叔虽然也是真心和村民搞好关系，但是彭叔会自己掏钱，给村民送点小特产之类的，就彭叔回一趟扬州，然后就会给村里面的人，也不多，当时留在村里面的人也就只有130多个人，几十户而已，彭叔会挨个的，自费，给他们买2袋京果粉，一种和芝麻糊差不多的东西。这种小恩小惠，彭叔经常做，还有参加村民的大小婚丧嫁娶等等的事情，去了就给份子钱，一律200，并且喝酒。所以彭叔当时在村子里面威望高，是很难复制的，彭叔给村民搞奖补，带他们挣钱，又自己掏钱，给他们买小礼物，还自己掏钱，参加他们的婚丧嫁娶等，这些钱都是钱，实打实的钱。像是彭叔这样的行为，你已经复制，别的扶贫干部，他就是想要这么做，他也没这个钱。所以像这种聪明人做的不走寻常路的过程，你做为大公司来说，你是无法大面积推广的，因为复制不了，你推广没有价值。

再其次。

会影响团队合作。这也是大公司才会遇到的事情，就比如说，你们是几个团队一起弄这个事情，你觉得自己是聪明人，然后，你就按照你的思路来，你不管其他的团队，结果就会出现，你比其他的人，先做完，或者，比其他的团队晚做完，就是你和其他的人不一样，但实际上你这么搞，和你合作的团队，就会比较怕，你是对自己有信心，能办完这个事情，但是别人不一定对你有信心，你这么搞，其他的人心里面还是有些怕的。

像是这种，聪明人，其实他在大公司里面，初期反而挺难混的，这种人，如果性格很难改变，一般如果说是在部队里面，那就是送到特种部队去，让他进行小股作战，但是这种人，就很难当大领导，组织不会重点培养他。

然后这里面，还有一种，更聪明的人，或者说，是进化版，也是彭叔目前的状态。只不过，彭叔是明白的太晚了，先是玩了六年，后面认真工作了，才发现这些问题，等到反应过来以后，年龄都上来了。

有一种，更聪明的人。

就类似于彭叔那个寒门爬到副处的。

他很聪明，但是，他把他的聪明，给收敛了。

就是有事情的时候，他会按照大家的方式，方法去做，他会在这个圈圈里面，去寻找一个最优解，而不是像是彭叔直接开挂。

他服从单位管理，按照规章制度办事，在这条件下，他内心知道自己是聪明人，但是他不会把这个，用自己不走寻常路来表现出来，都有点那种，大隐隐于市的感觉了。

就是这人，你看着他也是和大家做的一样的工作，但是，他把工作给你做出一个花来了，你觉得他是个庸才，但实际上，他只是把自己的聪明给藏起来了，等到需要的时候，才会表现出来。

彭叔现在也走到了这个阶段，领导安排任务，彭叔会按照他们的这思路来做，然后在做的时候，彭叔会留心想有没有什么更好的方式，但不会像过去那样，表现的那么明显，也可以理解为藏拙。

彭叔觉得这也是有可能，很多人觉得体制内的人看着很平庸，但里面高手又那么多的原因。就是大家都藏着，不会把自己表现的那么明显。但最后，反而是这些能藏着的人，提拔的快。

因为这些人比聪明人，更高了一个境界，他能把自己的聪明藏起来，但又能让其他的人，知道他们聪明[捂脸]

总归来说一句话。